RCM =MCC
Reliability Centered Maintenance
=
Manutenção Centrada em Confiabilidade
A RCM incorpora todos os métodos e técnicas de manutenção, além de ferramentas como análise, FMEA...
Ou seja MCC é um método estruturado para estabelecer a melhor estratégia de manutenção para um determinado sistema ou equipamento.
Segundo a MCC, consequências significantes são aquelas que afetam pelo menos um dos seguintes aspectos do ambiente operacional:
* Segurança de pessoal
* Qualidade do meio ambiente
* Operação do processo
* Economia do processo
Esta na filosofia de MCC:
* Estratégia - Evitar as consequências significantes de falha
* Priorizar o atendimento às necessidades do processo ou aplicação
*Estudo dos modos de Falhas
Análise de Risco... o que é?
É uma ferramenta Gerencial que ajuda na análise de projetos e esta ligada a MCC.
Permite estabelecer medidas preventivas ou corretivas para os riscos levantados.
Isto torna o processo de decisão mais impessoal, mais seguro e sistêmico, através de métodos que possam direcionar este processo.
Uma Análise de risco minuciosa tende a reduzir ou mitigar erros resultando em:
Maior Segurança
Maior Apoio para tomada de decisões
Menores Custos
Os RISCOS DEVEM SER CLASSIFICADOS, veja o exemplo:
Risco de conclusão; (Termina ou não)
Risco Tecnológico; (Vira obsoleto)
Risco de Inovação; (Pesquisa não chega a lugar nenhum)
Risco de Fornecimento; (escassez do fornecedor)
Risco Econômico; (crise)
Risco Financeiro; (Moeda)
Risco Político; (Intervenções)
Risco Ambiental; (Poluir ou não)
Risco de força maior; (Tsunami)
Risco Gerencial; (Decisão errada ou precipitada)
Risco Social; (Greve ou falta de mão de Obra)
Análise Qualitativo de Riscos:
Tem como objetivos:
Escolher a melhor linha de ação;
Verificar se as linhas de ação possuem risco viável;
Cancelar linhas de ação cujos riscos forem inaceitáveis e impossíveis de serem diminuídos;
Ou seja: PRIORIZAR RISCOS!
Tem como objetivo comparar os riscos a fim de subsidiar a decisão e determinar o retorno esperado de cada ação.
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